16 человек рассказали о съеденных блюдах, забыть о которых им поможет только психолог со стажем

Когда человек приходит в кафе или ресторан, выбирает столик с красивым видом, а потом наслаждается великолепным тирамису, то редко думает о том, что стоит за хорошо организованной работой и приветливым дисциплинированным персоналом. Неочевидными моментами и фактами об этой индустрии делится автор блога «Записки плохого официанта». А в бонусе мы раскроем еще несколько тайн, которые узнали из других источников.
Представьте, вы приходите в ресторан, а там все столы заняты, но есть один свободный, на котором стоит табличка «Бронь». Вы вежливо интересуетесь, во сколько придут гости, и оказывается, что бронь ровно через час. Вопрос: пустят ли вас за этот стол? На один час?
Очевидно, чем больше разных гостей заведение может принять в единицу времени, тем лучше. Но процесс необходимо организовать так, чтобы это происходило без потери качества. Тут-то и зарыта собака, ведь пустить гостя за стол, где через час бронь, это всегда риск. Только наивный человек может думать, если вы договорились с человеком, что он через час уйдет, то он через час уйдет.
Раньше мы пускали за стол, если бронь была через час. Теперь перестали это делать, потому что наперед знаем, что события будут развиваться в такой логике:
— Пожалуйста, этот стол свободен для вас, но ровно на один час.
— Мне больше и не надо, я просто пообедать.
Через 50 минут диалог примерно такой:
— Прошу прощения, хочу напомнить вам, что на этом столе бронь через 10 минут...
— Ну я же сижу.
Или:
— А я теперь что, уходить должен?
Или:
— Я бы успел, но вы мне сырники целых 10 минут готовили.
Дальше мы можем вежливо и твердо просить покинуть заведение, можем взывать к совести, можем звать менеджера. Только в самом крайнем случае мы можем посадить за стол гостя «ровно на один час», если знаем этого гостя, если он свой и если держит слово. Но в большинстве случаев за такой стол вам не попасть.
Я работаю официантом почти 13 лет. Сменил не одно и не два заведения. Всюду были разного типа руководители, разные стили обучения и работы, разная кухня и прочее. Но ни на одном месте работы нас не обучали тому, как себя вести и что делать, если гость подавится едой. Хотя, казалось бы, это естественно. В том смысле, что мы ведь работаем с едой. И здесь все может случиться.
Только в одном заведении я видел на стене картинку, иллюстрирующую прием Геймлиха, но для меня это просто картинка, комиксы. Если я посмотрю на схематичный набросок работы акушера, я же не смогу принять роды.
Вот и мы, профессиональные официанты, в критический момент спрячемся и будем наблюдать, нет ли среди гостей такого героя, который вместо нас спасет человеку жизнь. Мы-то не знаем, что делать, но вдруг в курсе другие.
Забирая со стола гостя пустую тарелку, официант должен в той или иной форме узнать, все ли понравилось. Но если раньше это был просто ритуал и необязательный элемент профессионального этикета, то в последнее время в заведениях официанты в самом деле собирают по крупицам эти отзывы, а в конце смены пишут в рабочий чат некий такой фидбэк.
Эти фидбэки читает начальство. Если замечания в самом деле справедливые, а предмет недовольства поддается обработке, то с этим что-то делают.
Примеры таких фидбэков из чата моего коллеги:
Так что можете оставлять отзывы смело, это не улетает в пустоту. Вполне возможно, что именно ваши комментарии заставят владельцев заведения стать лучше.
В итальянском городе Римини я как-то разговаривал с бывшим шеф-поваром, который был недоволен своими подчиненными. По его словам, они на работе едят соленое, перченое, много специй, розмарин, орегано. Но после употребления такой пищи сложно понять, что отдаешь гостям, ведь ничего уже не чувствуешь.
«Я сам, когда на работе, — говорит повар, — ем просто белые макароны, безо всего. Чтобы потом, когда пробуешь еду, хорошо понимать, что здесь нужно добавить соли, здесь много чеснока, а здесь не помешал бы перец».
То есть этот итальянский шеф на работе ест только пустые макароны, чтобы не забивать рецепторы и чувствовать нюансы, оттенки вкуса. В России ситуация немного другая. Всякий шеф обычно ест на работе то, что хочется. Но, как правило, то, что приготовили для персонала. Чтобы шеф ел что-то особенное или даже изысканное, в то время как остальные употребляют что-то простое, не припомню.
Есть несколько причин, почему же мы, официанты, терпеть не можем, когда заведение подписывает договор с сервисом доставки еды и даже ненавидим курьеров.
Гости, которые приходят прямо под закрытие, это такой сорт посетителей, которые путают все карты бармену: он уже замыл бар и все поверхности, сделал маркировку остатков, рассовал все по местам и ждет, когда можно будет ехать домой. При таком визите одна сотрудница попала в неприятную ситуацию.
Наш бармен Наташа имела привычку комментировать заказы и внешний вид гостей. Пришли к нам посетители прямо перед закрытием. А Наташа бурчит тихонько себе под нос. Но это она думала, что бурчит тихонько: гости все о себе слышат, прекращают разговаривать и смотрят в сторону бара.
Чай они допили, рассчитались и ушли, а назавтра пожаловались где-то в интернете: то ли в личку директору, то ли еще как.
Лучшая награда писателя — это читатели и их деньги, лучшая награда музыканта — это слушатели и их деньги, лучшая награда ресторана — это гости и их деньги. Работать надо на это. А вот если ресторан получает награду, становится ли там вкуснее, лучше, ведь надо соответствовать? Ведь теперь это не просто ресторан, а самый лучший ресторан.
По опыту — не становится. Поэтому риск разочарования велик. Раньше, если гостю не нравилось, ему просто не нравилось. А теперь, если ему не понравилось в ресторане с наградой, ему не понравилось в Том-Самом-Именитом-Ресторане. Это обесценивает и заведение, и награду.
Мы с женой были в знаменитой пиццерии в Неаполе, где снимали фильм «Ешь, молись, люби». Там вся дверь в самом деле обклеена наклейками-наградами. И там вполне нормальная пицца. Но в пиццерии неподалеку лучше.
Какое-то время я работал в итальянском ресторане, где все владельцы, включая пиццайоло (мастер по выпечке пиццы — прим. Зоны Комфорта), были из Турина, а среди гостей были всякого рода иноземцы — от калифорнийцев до хорватов. Все они делали заказ нормальным образом: основная еда, а после еды, если место и настроение остались, десерт.
Это просто, удобно, но совершенно не в почете у наших соотечественников. Большинство гостей вместе с основным блюдом сразу заказывают и десерт, но к моменту его подачи часто не имеют желания есть еще что-то из сладкого. И тут они либо едят, но без удовольствия, либо просят отменить.
Один мой коллега, набравшись опыта, стал делать так: принимает заказ и идет оформлять, не включая десерт. И потом, когда гости поели-попили, он подходит к ним и спрашивает, можно ли подавать десерт. Зачастую гости удивленно спрашивают: «А мы и торт заказали, что ли? Уже и забыли. Но уже наелись. Что делать?»
И тогда мой коллега как бы «шел им навстречу», как бы «договаривался с кухней», чтобы этот десерт «не готовили».
Смотришь фильмы или сериалы — там повара работают на кухне, а когда выходит новый заказ и шеф его зачитывает, дружно отвечают: «Да, шеф» или «Есть, шеф».
Это выглядит очень хорошо и красиво, это дисциплина, при этом отвечают действительно дружно, что значит, какая бы ни была нагрузка в данный момент, голос шефа превыше всего. А правда ли, что так делается?
Ни разу за 12 лет я не работал в заведении, где бы так делали.
Этому есть простое объяснение: шеф далеко не всегда на рабочем месте. И когда довольные едой гости просят передать шефу респект и прочие «Жму руку, товарищ», я всегда ощущаю себя так, словно мне ребенок рассказывает, какое письмо он напишет Деду Морозу. Многие гости реально думают, что если есть заведение, то шеф в нем должен находиться от открытия до закрытия.
Вот кто реально всегда на рабочем месте — это сушеф (заместитель шеф-повара, второе лицо на кухне — прим. Зоны Комфорта). Как раз он и зачитывает заказы вслух. Но кричать «Да, сушеф» как-то не принято.
Вне зависимости от того, какое заведение общественного питания вы предпочитаете — кафе, ресторан, закусочную — будьте уверены, у его персонала найдется не один секрет, который они стараются скрыть от посетителей: